Category: Business

По самые помидоры

По самые помидоры

Может быть, кто-нибудь из экспертов объяснит экономический смысл происходящего?

На фото: помидоры, купленные в супермаркете в Словении. Кто не силён в языках, перевожу этикетку: “Помидоры. Выращено в Бельгии”.

А теперь, собственно, несколько фактов – как информация к размышлению.

Факт 1. Огромное количество словенцев работают в соседних Австрии, Германии. Да и в Бельгии их полно. В самой Словении нет ни работы, ни денег. На чек-пойнте платной дороги из Словении в Австрию в прошлое воскресенье, вечером была очередь длиной 6 км – так спешили гастарбайтеры вернутся на свои рабочие места к началу следующей трудовой недели.

Факт 2. Помидоры, выращенные в Бельгии гастарбайтерами (возможно из той же Словении), везут продавать из Бельгии в Словению.

Факт 3. Климат для выращивания помидоров в Словении гораздо более подходящий, чем в Бельгии. Тепла и солнца раза в два больше.

Факт 4. Еще несколько лет назад ездил в Словению пожрать местных помидор по причине их низкой цены (0,50 евро за кг) и шикарного вкуса. Теперь в супермаркете в основном голландские и бельгийские по 1.80-2.90.

А теперь, внимание: вопрос для знатоков:

– В чём и для кого экономический смысл происходящего?

Личная информационная безопасность. Урок 2.

Личная информационная безопасность. Урок 2.

Напоминаю, что рассказываю здесь о таких правилах информационной безопасности, о которых не пишут и информация о которых не так легко доступна. Причина – широкое распространение знаний в массах сделает эти массы менее уязвимыми, а бизнес и управление ими – менее прибыльным. Так вот, сегодня поговорим о публичных WiFi.

У меня есть хорошее сравнение: «Пользоваться бесплатным интернетом – это всё равно, что облизывать тарелки в столовой. И не наешься, и заразу подхватить шансов в сто раз больше».

Придумал специально, чтобы мозги вправлять, воздействуя на эмоциональном уровне. Тем, кто падок на халяву. Основные точки опасности, которые предлагают вам бесплатный интернет: кафе (рестораны), публичный транспорт (московское метро, например), отели и курорты.

Возможны два варианта атаки: 1) от владельца сети (уж не думаете ли вы, что сыр вам бесплатно предлагают?). Кто-то за это платит. Кто бы это мог быть? Угадайте с трёх раз. 2) От некоего частного субъекта (хакера), подключившегося к этой сети с недостаточно чистыми помыслами.

И один из этих вариантов с вами случится в 100% случаев. Помню, отдыхая в Венгрии, в очень неплохом отеле, я как-то необдуманно подключился к местному WiFi. И потом оставшиеся две недели боролся с попытками перехватить все мои пароли и получить доступ ко всему, что только возможно. А рядовой, не отягощенный премудростями ИБ человек ничего бы и не заметил.

Да и скорость у этих публичных WiFi, надо сказать, очень напоминает объедки на тарелке. То пусто, то густо. А то – вообще никак.

Поэтому, друзья – никаких публичных WiFi. Неужели так сложно чуток потерпеть? Или, как я, возите с собой чистый от всяких значимых паролей смартфон. Ну, посерфить там всякие сайты, узнать новости. Если уж невтерпежь.

З.Ы. Наша ежегодная конференция по обеспечению безопасности бизнеса: http://bit.ly/2otLfpw

Ближайший вебинар по большим данным и технологиям интернета вещей во внутреннем контроле (28 июня): http://bit.ly/2rynPpu

Личная информационная безопасность. Урок 1.

Личная информационная безопасность. Урок 1.

В этой серии заметок (по многочисленным просьбам трудящихся) я планирую рассказать об актуальных угрозах личной информационной безопасности – именно о тех, о которых вы нигде больше не сможете прочитать. Потому что распространение такой информации блокируется всеми информационными сервисами. Потому что они зарабатывают на этом деньги.

Итак, совет первый.

Вы получаете на свой смартфон смс-сообщение от сервиса, в котором недавно зарегистрировались: «Уважаемый Иван Иванович, установите наше приложение, и вы сможете … Далее варианты: быть в курсе курса валют, иметь доступ отовсюду, получать нечто почти бесценное, иметь вечную ауру, халяву и т.д. – всё вместе и по отдельности». Услужливо приложена ссылочка, по которой надо кликнуть, чтобы счастье случилось без лишних хлопот.

Перевожу на понятный русский язык: «Уважаемый …., установите наше приложение, и мы сможем получать почти бесценную информацию о вас – где вы сейчас, что собираетесь делать, какие фото вы храните на телефоне, кто ваши контакты, каково содержание ваших смс. И мы будем продавать эту информацию всем, кто готов за неё платить и поставлять спецслужбам».

Даже если приложение, которое вы устанавливаете, не просит разрешения на доступ к вашим изображениям и смс, это не значит, что разработчик приложения не получит к ним доступ. Дело в том, что Гугл, по лицензионному соглашению, которое вы приняли, имеет доступ ко всем этим данным. А разработчик приложения может их купить у Гугл (через пару-тройку прокладок- поставшиков «обезличенных данных»). Главное – чтобы он знал, кого хочет клиент (то есть вас), а для этого надо, чтобы клиент установил приложение.

Скажите, а правда это удобнее – иметь доступ к своему интернет банку со смартфона? Я вот не понимаю, зачем это вам надо. Зачем надо это им, понятно. А вам-то зачем? Срочно проводить платежи на ходу на улице? А оно вам точно надо? С деньгами нужно работать дома, в спокойной обстановке, выключив телевизор и жену. На специальном компьютере, на котором вы ничего больше не делаете, по интернетам не шаритесь, всяких программ соблазнительных и картинок не скачиваете, электронную почту не принимаете. Деньги любят тишину. Вот как-то так.

Так что, не устанавливайте никакие приложения всяких поставщиков услуг и товаров на свой смартфон. И будет вам счастье. Аминь.

З.Ы. А ещё напоминаю, что в октябре у нас будет … не помню какая по счёту (столько не живут) ежегодная конференция по обеспечению безопасности бизнеса. Там всё обсудим поподробнее. Для участников, как обычно, планируем всяческие ценные подарки. Всем уже зарегистрированным – предварительные встречи со спикерами (в видео режиме), а посетившим лично – уникальный круг общения лучших специалистов по безопасности бизнеса.

https://www.acfe-rus.com/annualconferencefraudprevention2017

Курс молодого бойца, или как закалялась сталь.

Курс молодого бойца, или как закалялась сталь.

Если вы работаете с людьми, и их задача под вашим руководством – сделать что-то невозможное, неприятное и так далее. Типа чистить гавно или проводить внутренний аудит. Что в принципе, одно и то же.

Для решения задачи нужно прежде всего подобрать подходящих людей на роль сотрудников. Из которых можно делать гвозди (цитата: «Гвозди бы делать из этих людей. Крепче бы не было в мире гвоздей»).

И вот он пришёл на собеседование, «сухой и звенящий», как образно выражался один из моих начальников. Других нам тоже надо, но это отдельная тема. Сегодня про самое простое. Что называется – рядовой персонал «на вырост». Дёшево и сердито.

Очень хорошо (по опыту) показали себя люди, прошедшие через круги ада  жизни: агенты-риэлтеры, секретари-помощники, лигвисты-переводчики, учителя. Приехавшие в столицу из провинции добывать себе счастья и хлебнувшие его по самое не хочу. Два-три года жизни в Москве на птичьих правах с зарплатой по-черному – да после этого вы уже прирождённый внутренний аудитор. Вас не испугать командировками в мухосрански, вы умеете разговаривать с людьми и урегулировать конфликты, и вы будете держаться за своё место зубами. Работать вас заставлять не надо. И это уже большой плюс.

А внутреннему аудиту мы вас сами научим. Коренные москвичи – у них другие ценности: дачка по выходным, рыбки в аквариуме, друзья, ночные клубы. Таких не берут в космонавты. Космонавт должен хранить командировочный чемодан под кроватью столом на работе и быть готов к вылету в любой мухосранск в течение двух часов.

И так, на собеседовании всё срослось – характер нордический, происхождение пролетарское, спинку держит прямо, звенит. Дальше начинается воспитание-обучение, испытательный срок.

Персонал – наш самый ценный актив. Это я не сам придумал, а позаимствовал. Не важно, где. Важно, что это правда. Найти человека, потратить кучу сил на его обучение, мотивацию – это огромные затраты. А потом он научится, окуклится, оперится, и свалит, унося с собой ваши капвложения. C’est la vie.

Поэтому вот тут и начинается кино.

Все люди разные, нужно понять «тип» и подобрать инструменты манипулирования. Кстати, их немного: деньги, власть, страх, любовь. Но всё по порядку.

Первая стадия воспитания персонала: «Постоянный контроль – наказание в случае нарушения». В армии называется «курс молодого бойца». Основное чувство – страх. Страх увольнения, потери премии, чего угодно. Вы постоянно контролируете работу и результаты и наказываете жестоко за все ошибки. Птичку жалко, но надо.

Затем наступает вторая стадия. Она наступает, когда вы замечаете, что сотрудник стал человеком, то есть сам переживает за ошибки и не из-за страха наказания. Если эта стадия через год не наступает, увольняйте.

На второй стадии постоянный контроль тоже нужен, но вместо наказания используйте поощрение. За ошибки он переживает сам, без вашей помощи. А вот успехам – радуйтесь. Когда радости нет предела, переходим к третьей стадии.

Третья стадия – «Выборочный контроль; поощрение – всегда». Третий уровень игры проходят не все. Многие срываются из-за постоянных поощрений. Они не понимают, что это новый уровень отношений, а воспринимают это как вашу глупость. Начальничек-то, оказывается, идиот. Можно ему лапшу сварить, и прокатит. При первых признаках почитания вас идиотом – увольняйте. Game over.

Четвертая стадия.  Если третья стадия пройдена, сотрудник начинает донимать вас идеями по улучшению всяких процессов. Принимайте новые правила игры. Вам приносят идеи, вы их обсуждаете. Обсуждение – режиме совета: “а вот это – попробуйте”.

Теперь общение с сотрудником имеет два вида: 1) постановка новых задач и обсуждение результатов, и 2) поддержание мотивации. Для этого используйте известную формулу корпоративной культуры: признание + защита (http://bit.ly/1sn42VP).

Всё. Задача выполнена. Этот сотрудник всегда будет с вами.

Про найм нестандартного и уже профессионального сотрудника поговорим в следующий раз.

Маленький магазинчик ужасов

Маленький магазинчик ужасов

Если бы у меня был магазин, то я бы … тут же закрыл его. Или продал.

Я люблю Амазон, как можно любить друга, с которым проводишь время и который всегда готов помочь (вот она, «формула успеха»). Пусть у вас будет друг, который всегда готов помочь.

А теперь давайте без этих, сентиментов (по нашему, без соплей). Амазон (в частности, мой любимый Amazon.de) предлагает всё то же, что и ваш местный розничный магазин, но с перламутровыми пуговицами. То есть цена в два раза ниже, доставка – бесплатно (если полчаса поискать). Приходит иногда на третий день, иногда через пару недель. Но приходит.

Одна проблема –местная почта. Почтальон норовит запихнуть посылку в щель почтового ящика. Отчего она (щель) со временем приобретает овальную форму, вдавленную внутрь. А посылки, соответственно, обратную. Что слегка вредит внешнему виду и работоспособности всяких штучек, которые находятся в конвертах.

Но уже испытываются системы доставки дронами, и скоро мы будем находить свои посылки на балконе. А симпатичный местный почтальон освободится от всякой работы и уйдёт на заслуженный отдых. Merci, monsieur. Au revoir.

Понятно, что розница подыхает и этот процесс ускоряется. Кто будет идти в магазин, платить в два-три раза больше? В ближайшие 10 лет реальные магазины умрут или их посещение станет экскурсией, за которую надо платить.

А теперь немного интересных экономических соображений.

Как известно тем, кто интересуется, тот же Амазон имел и имеет миллиардные убытки больше чем десять лет подряд http://bit.ly/2s8mK7w. Естественно, ведь за бесплатную доставку от поставщика покупателю кто-то должен платить. Если вы своими ножками пойдёте на почту и отправите конвертик в соседнюю страну, это обойдётся вам более чем в 10 евро (а обычно, в 18).

Кто-то всё это оплачивает более чем 10 лет подряд? Все эти доставки-убытки. И кто же это может быть?

У меня есть страшная догадка. За последние десять лет внешний долг США вырос очень не хило (http://bit.ly/2rFYUi9). Механика проста: денежки печатаются правительством США, затем через кучу прокладок (банков, инвестиционных контор) финансируются в ряд особо доверенных бизнесов типа Гугла, Амазона, Uber, Tesla и т.п. Эти фирмы работают в убыток, но дело совсем не в том. Убытки никого не интересуют – как только кончатся денежки, дадим ещё сколько пожелаете. Нам ведь это ничего не стоит.

Главная задача – захватить рынок и разорить конкурентов. А вот потом – отрегулируем цены и будем получать прибыль.

Вот это есть модель современного бизнеса, Маркс и Энгельс отдыхают.

И все остальные, непричастные, владельцы мелких магазинов и лавочек, тоже…

Вот почему, если бы я имел розничный магазинчик – я бы тут же его продал.

P.S. Кто не знает – “Маленький магазинчик ужасов” – это фильм такой (http://bit.ly/2r9eynv), как цветок съел людей. У меня он вызывает ассоциации с тем, как гигантские компании уничтожают маленький бизнес.

Снижаем вес. Урок 5. Движение.

Снижаем вес. Урок 5. Движение.

Сегодня подвожу итоги за месяц май. Май месяц тяжелый – тепло, весна, гости, шашлыки-машлыки, удержаться трудно. И всё же – минус 7,1 кг. Хотя могло бы быть минус 10. Но без нарушений режима.

Расскажу, как двигаться и в какую сторону. Физическая нагрузка сжигает калории, а вместе с ними уходит жир. Важно следующее:

1) Излишне интенсивная физнагрузка вредна. Да, калорий уйдёт куча, но ваш организм, потрясённый до глубины души (или желудка) таким бешеным расходом калорий, решит, что на всякий случай следует запастись жирком. А вдруг такое будет и дальше продолжаться. И всё, что вы съедите после этого, пойдёт в запас. В первую очередь. Так что – никаких бегов, теннисов и прочих супернагрузок.

2) Только ходьба быстрым шагом. Один раз в день, 6 км или один час – но без остановок и перерывов. Называется “прогулка”. Сейчас в любом смартфоне есть программа, которая подсчитывает и расстояние, и количество шагов.

3) Рассчитать количество калорий, которые вы расходуете на прогулку, несложно. Я автоматизировал этот процесс, но формула элементарная – минус 0,74 ккал/кг/км.

4) Гулять нужно вечером, не позднее чем через 30 минут после последнего приёма пищи (условно назовём его “ужин”). Одной прогулки в день достаточно, больше даже хуже.

5) После прогулки полчаса ничего не пить. И вообще, в этот день уже больше ничего не есть.

6) Рельеф имеет значение. Сначала под горку – чтобы размяться, потом в горку, а вторую половину лучше тоже под горку. Если нет подходящего рельефа в округе, ходите как бог на душу положит, но эффект будет меньше.

7) Одеваться и двигаться надо так, чтобы возвращаться домой слегка вспотевшим – и сразу под душ.

8) За прогулку теряете 400-600 калорий. Про потребление продуктов и калорий поговорим в следующий раз.

Вот и всё, что надо знать про движение.

Справочно: итоги мая.

01.05.17 113,3 0,5
02.05.17 111,8 -1,5
03.05.17 111,3 -0,5
04.05.17 111,8 0,5
05.05.17 111,3 -0,5
06.05.17 111,5 0,2
07.05.17 111,0 -0,5
08.05.17 110,9 -0,1
09.05.17 110,1 -0,8
10.05.17 109,8 -0,3
11.05.17 110,1 0,3
12.05.17 110,2 0,1
13.05.17 109,9 -0,3
14.05.17 110,0 0,1
15.05.17 109,0 -1,0
16.05.17 109,1 0,1
17.05.17 108,9 -0,2
18.05.17 109,0 0,1
19.05.17 109,0 0,0
20.05.17 107,8 -1,2
21.05.17 107,4 -0,4
22.05.17 107,4 0,0
23.05.17 107,1 -0,3
24.05.17 107,6 0,5
25.05.17 107,6 0,0
26.05.17 107,8 0,2
28.05.17 107,3 -0,5
29.05.17 107,1 -0,2
30.05.17 106,3 -0,8
31.05.17 105,7 -0,6

 

Вебинар: “Методы сбора и анализ данных, необходимых для возврата похищенных объектов недвижимости”

Вебинар: “Методы сбора и анализ данных, необходимых для возврата похищенных объектов недвижимости”

25 Мая 2017 года, в 16:00 по московскому времени.

Если вы думаете, что вас эта проблема не касается, ваше свидетельство о праве собственности лежит в папочке, а папочка в сейфе – то слава богу. Хотя, возможно, что вам это только кажется. А ваша квартира или административное здание компании давно по тихому принадлежит каком-нибудь Васе Пупкину.

Назовите 10 крупных компаний по вашему выбору. 100% из них хоть раз стали жертвами хищений корпоративной недвижимости. А многие – не один раз побывали в такой роли. А некоторые – с завидной периодичностью фигурируют в судебных тяжбах по разборкам с правами собственности на недвижимость.

Щепакин

Проводит Михаил Щепакин, начальник отделения по Московской области Филиала АО «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ»  по Центральному федеральному округу. И просто один из лучших специалистов России по восстановлению прав на недвижимость.

В программе:

  • Выявление факта хищения имущества;
  • Сбор документов, необходимых для подтверждения факта хищения недвижимого имущества (методика поиска);
  • Досудебные процедуры возврата похищенного имущества;
  • Превентивные методы защиты недвижимого имущества от хищения

Учёт прав на недвижимость – наверное, самая запутанная из сфер учёта прав. Всё в ней меняется практически ежегодно – процедуры, реестры, формы документов. И к тому же это очень привлекательная сфера деятельности для различных мошенников. Поэтому стоит послушать выступление Михаила, хотя бы для того, чтобы осознать уровень рисков и типичные проблемы, которые возникают на практике.

Ещё осталось немного мест: http://bit.ly/2pYMTE4